Diagnóstico individual e profundo
Pra analisar o seu negócio de perto e identificar os gargalos que estão travando o seu crescimento hoje.
Acesse os bastidores das operações que me fizeram faturar 120 milhões em 4 anos.
Quero saber como na práticaVocê acessa exatamente os bastidores dos negócios para saber como escalar qualquer negócio, além de garantir acompanhamento estratégico, execução com especialistas e encontros presenciais no clube.
Pra analisar o seu negócio de perto e identificar os gargalos que estão travando o seu crescimento hoje.
Pra você saber o que executar em cada etapa, com revisão de estratégia ao longo do programa.
Sessões estratégicas com análise de operação, debriefing de cases e de vendas e os bastidores do mercado.
Encontro entre membros, mentores e convidados, convite para a viagem exclusiva e um grupo de membros selecionados para networking e indicações.
Resultados gerados com a MYM em e-commerce, SaaS ou serviços.

O GomaPet é um ecommerce pet que atuava como produto validado, e não como empresa. Otimizamos gestão, performance e cultura.
Em menos de 90 dias já escalamos para 500 mil e aumentamos a margem de lucro de 18% para 27%. A execução da MYM no financeiro, oferta, estrutura comercial, novo canal de conversão e no tráfego pago fez com que esse resultado fosse possível.
Eu achava que precisava de mais venda. O Dallas mostrou que eu precisava de mais estrutura. A MYM reestruturou nossa operação inteira, da oferta até o time comercial. Saímos de 18% pra 27% de margem, e o faturamento escalou muito mais saudável. A visão do Dallas pesou demais na decisão de cada movimento, principalmente na margem e no tráfego pago.


O Chagas é um SaaS para alunos de medicina que escalou para 640 mil em menos de 90 dias, aumentando seu investimento em ads de 14 mil para apenas 28 mil.
A otimização executada pela MYM na oferta, precificação, posicionamento, estrutura comercial, novo canal de conversão, estratégia de influenciadores e no tráfego pago fez com que esse resultado fosse possível.
Eu achava que meu problema era tráfego pago. O Dallas enxergou o que eu não via. A MYM reformulou nossa oferta, canal de vendas e criativos. Só isso já dobrou o faturamento. Também fortaleceu o posicionamento e o branding, organizou a gestão financeira, e a escala aconteceu com a estratégia criada pelo Dallas de influenciadores, creators e tráfego pago. Além disso, reduziram o churn em 10%.


A Codex é uma empresa de serviço especializada em disparo de mensagens e contingência de números de WhatsApp, fundada do zero em conjunto com a MYM. Estruturamos a oferta, posicionamento, captação de leads e processo de vendas.
Em 60 dias a operação bateu R$ 200 mil. Além da escala, a MYM conectou a CODEX com um outro cliente do ecossistema, que já faturava mais de R$ 700 mil por mês, formando uma nova sociedade dentro de casa.
No começo tínhamos apenas uma ideia, o Lucas e o Dallas conseguiram tirar do papel e fazer virar realidade. A MYM foi fundamental na construção da CODEX, além de executar, conseguiram abrir a nossa mente e as portas para o mercado.

Estratégia ensinada por quem precisou executar antes de ensinar.
Estudei gestão empresarial por mais de 10 anos. Comecei do zero absoluto, vim de família pobre e não tive apoio dos meus pais, e mesmo assim, fiz acontecer. No meu primeiro ano, faturei 12.3 milhões de reais. Em apenas quatro anos, 120 milhões de reais faturados nas minhas empresas, me tornei uma das referências em escala de negócios digitais.
O Lucas começou comigo desde o dia 0. Ele é meu braço direito, e o cara responsável por tirar as ideias da minha cabeça e fazer com que elas sejam executadas com velocidade e sucesso. Hoje, ele é responsável por fazer o ecossistema funcionar, promovendo conexões, construindo negócios, e escalando as operações comigo.
Lutamos contra ofertas mentirosas, golpes e a cultura do “tigrinho”.
Antes de nos tornarmos mentores, construímos o nosso próprio resultado.




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